Yaratıcı Alanlarda Nöroçeşitlilik Yaygın: %48 Öyle Olduğunu Belirtiyor

Understood, Havas ve 4A'lar tarafından yapılan yeni bir çalışma, yaratıcı sektördeki profesyonellerin neredeyse yarısının (%48) nöroçeşitli olduğunu belirttiğini ortaya koyuyor. Bu, reklamcılık, pazarlama, halkla ilişkiler ve medyada çalışan bireyleri kapsıyor. Bu yüzde, genel nüfusun %31'lik nöroçeşitlilik oranını önemli ölçüde aşıyor.

Nöroçeşitlilik, otizm, DEHB ve disleksi gibi durumlar da dahil olmak üzere beyin işlevindeki farklılıkları kapsar. Temsil yüksek olsa da zorluklar devam ediyor. Nöroçeşitli yaratıcıların üçte biri rollerinden memnuniyetsizlik bildiriyor ve en az %25'i önyargı veya ayrımcılığa maruz kalmış.

“Yaratıcıların %50'si nöroçeşitliyse, iş gücünün %50'sini dahil etmiyorsunuz,” dedi Understood'un eş başkanı ve CMO'su Nathan Friedman. “ABD reklam endüstrisindeki etkilenen bireylerin sayısı çok fazla.”

Zorluklar ve Gizli Mücadeleler

Damgalama, nöroçeşitli yaratıcıların yarısının işyerinde nöroçeşitliliklerini açıklamasını engelliyor. Bu, diğer sektörlerden %56 daha yüksek olup, farklılıkları gizleme konusunda daha büyük bir baskı olduğunu vurguluyor. Yaklaşık %90'ı, nörotipik normlara uyum sağlamak için davranışlarını uyarlayan "maskeleme" yaptıklarını bildiriyor ve bu da sahtekarlık sendromuna ve aşırı telafiye yol açıyor.

  • Nöroçeşitli yaratıcıların %50'si damgalanma nedeniyle nöroçeşitliliklerini gizliyor.
  • %90'ı işte "maskeleme" davranışlarında bulunuyor.

Tüm yaratıcı profesyonellerin yaklaşık %75'i, hem nöroçeşitli hem de nörotipik, yaratıcılıklarının engellendiğini hissediyor. Rapor, derinlemesine, farklı düşünmeye kıyasla hıza ve gerçek zamanlı performansa öncelik vermenin buna katkıda bulunduğunu öne sürüyor. Sürekli toplantılar, gerçek zamanlı mesajlaşma ve açık ofis planları gibi mevcut endüstri uygulamaları, nöroçeşitli bireyleri bunaltabilir.

“Görevlerde harcanan saatler gibi metriklere odaklanan teknoloji, ajanslarda yaratıcılığı ve üretkenliği tehlikeye atıyor,” diye belirtti Friedman. “Bu, özellikle nöroçeşitli bireyler olmak üzere yaratıcıların tüm potansiyellerini ortaya çıkarmalarını engelliyor.”

Nöroçeşitli yaratıcıların yarısından fazlası zaman yönetimi ve organizasyon konusunda zorlanıyor. %85'i son teslim tarihlerini üretkenlik için faydalı bulurken, %90'ı yaratıcılığı engellediğini söylüyor.

Kullanılmayan Potansiyel ve Çözümler

Nöroçeşitli tüketiciler, küresel harcama gücünde yaklaşık 2 trilyon dolara sahip. Ajansların bu pazara etkili bir şekilde ulaşabilmeleri için bu tüketicilerle özgün bir şekilde bağlantı kurabilen çeşitli ekiplere ihtiyaçları var. Artan kapsayıcılık çok önemli.

Çoğu çalışan mevcut düzenlemelerin farkında olsa da, nöroçeşitli yaratıcıların yalnızca %18'i "muhtaç" olarak algılanmaktan korktukları için bunları talep ediyor. Yine de, düzenleme talep edenlerin yaklaşık %80'i sonuçlardan memnun.

Yapay zeka (AI) bir çözüm sunabilir. Ankete katılan çalışanların yarısından fazlası işte yapay zeka kullanıyor ve bu da genel nüfusun %20-40'lık kullanım oranını aşıyor. Nöroçeşitli yaratıcılar, yapay zekayı nörotipik meslektaşlarından daha sık kullanıyor olabilir.

“Herkesi güçlendiren araçlar, kaynaklar ve teknoloji sağlamak, tüm iş gücüne fayda sağlar,” diye vurguladı Friedman. “Birçok düzenleme düşük maliyetli hatta ücretsizdir. Kuruluşlar, nöroçeşitli topluluğu ve temsil ettikleri fırsatları anlayarak gelişebilir.”