Software-as-a-Service (SaaS) şirketi kurmak, genellikle öngörülemeyen zorluklarla dolu iddialı bir girişimdir. Gelecek vadeden girişimcilere bu karmaşık ortamda yol göstermek için, SaaS kurucuları için önde gelen bir kaynak olan SaaStr, beş önemli tavsiye sunuyor. Kapsamlı sektör deneyiminden elde edilen bu bilgiler, beklentileri dengelemeyi ve yeni SaaS girişimlerini sürdürülebilir başarıya ulaştırmayı hedefliyor.
SaaS Girişimi Kurmadan Önce Bilmeniz Gereken SaaStr'ın En Önemli 5 Şeyi:
-
İvme Kazanmak İçin Minimum 24 Ay Bekleyin. Birçok kurucu, önemli ilerleme görmek için iyimser bir şekilde 10-12 ay bütçeler. Ancak SaaStr, sıfırdan başlarken önemli bir ödeyen müşteri tabanı edinmenin tipik olarak en az 24 ay sürdüğünü vurguluyor. Bu zaman çizelgesini hafife almak, yeni girişimciler için yaygın bir tuzaktır.
Bu konuda daha fazlası için SaaStr'ın detaylı makalesine bakın: SaaS Girişiminize 24 Ay Verin
-
Kurucu Ortağınızın Eşit Bağlılık Gösterdiğinden Emin Olun. Bir kurucu ortaktan ortak adanmışlık eksikliği, bir SaaS girişimini hızla raydan çıkarabilir. SaaStr, adanmamış bir ortağın neredeyse her zaman önemli sorunlara ve sonradan temizliğe yol açtığı konusunda uyarıyor. Tavsiye açık: sabırlı olun ve kendi bağlılığınızı yansıtan bir kurucu ortak bulun.
-
Özgünlüğe Takılı Kalmayın; Kazanan Stratejinize Odaklanın. Başka yetenekli bir ekibin zaten benzer bir fikri olması oldukça olasıdır. SaaStr bunun normal ve hatta sağlıklı olduğunu öne sürüyor. İlk olmaya çalışmak yerine, SaaS kurucuları çözümlerinin nihayetinde neden başarılı olacağını dürüstçe değerlendirmelidir. Bu kritik öz değerlendirme genellikle göz ardı edilir.
-
Harika Bir CTO, Teknik Olmayan Kurucular İçin Hayati Önem Taşır. 'İş' geçmişi olanlar için, gerçekten olağanüstü bir Baş Teknoloji Yöneticisi (CTO) olmadan SaaS pazarında başarılı olmak son derece zordur. Teknik bir kurucu ortağın yetenekleri hakkında herhangi bir şüphe varsa, SaaStr güvenilir, üst düzey bir mühendislik liderinden dürüst bir değerlendirme almayı tavsiye ediyor.
-
Sadece İlgiyi Değil, Pazarın Ödeme İstekliliğini Doğrulayın. SaaS girişimleri için yaygın bir tuzak, kullanıcıların beğendiği ancak ödeme yapmaya istekli olmadığı bir ürün inşa etmektir. SaaStr, pazarın ürününüzü cüzdanlarını açacak kadar gerçekten değerli bulduğundan emin olmanın önemini vurguluyor. En az 30 müşteri görüşmesi yapın, ödeme niyetine dair net göstergeleri aktif olarak dinleyin ve ardından bu kritik ürün-pazar uyumunu daha da doğrulayın.
Girişimcilik esasları hakkında daha derinlemesine bilgi için SaaStr ayrıca şunları öneriyor:
