Sosyal medya platformları algoritmik akışlara giderek daha fazla güvenirken, içerik yaratıcıları önemli bir değişime tanık oluyor: yüksek takipçi sayısı artık izleyici görünürlüğünü garanti etmiyor. Bu yeni gerçeklik, yalnızca içerik yayınlamanın bir yaratıcının sadık hayran kitlesine ulaşmasını sağlamadığı anlamına geliyor.

LTK CEO'su Amber Venz Box, TechCrunch'a verdiği demeçte, "Sanırım 2025, algoritmanın tamamen kontrolü ele aldığı yıldı, bu yüzden takipçilikler tamamen önemini yitirdi" dedi. Bu eğilim tamamen yeni olmasa da—Patreon CEO'su Jack Conte yıllardır bu konuda sesini yükseltiyor—influencer'lardan yayıncılara kadar daha geniş endüstri, bu fenomene şimdi çeşitli şekillerde tepki veriyor.

TechCrunch'ın yaratıcı ekonomisinin geleceği hakkında röportaj yaptığı yöneticiler, yaratıcıların izleyicileriyle ilişkilerini geliştirmek ve sürdürmek için yenilikçi yöntemler geliştirdiğini belirtiyor. Bazıları kendilerini "yapay zeka çöpüne" karşı bir panzehir olarak görürken, diğerleri farkında olmadan yeni bir içerik doygunluğu biçimine katkıda bulunuyor.

Parçalanmış Bir Manzarada Güveni Yeniden İnşa Etmek

Box'ın şirketi LTK, yaratıcıları ürün tavsiyeleri üzerinden komisyon kazandıkları bağlı kuruluş pazarlaması aracılığıyla markalarla buluşturuyor. Bu iş modeli, izleyicilerin bireysel yaratıcılara duyduğu güvenle gelişiyor. Bu ilişkilerin parçalanması, operasyonları için varoluşsal bir tehdit oluşturabilir.

Ancak, LTK tarafından Northwestern Üniversitesi'ne yaptırılan bir araştırma şaşırtıcı bir sonuç ortaya koydu: yaratıcılara duyulan güven yıldan yıla %21 arttı. Box, "2025'in başında bana 'Yaratıcılara duyulan güven artacak mı, azalacak mı?' diye sorsaydınız, muhtemelen azalacak derdim, çünkü insanlar bunun bir endüstri olduğunu—nasıl çalıştığını anlıyorlar" dedi. "Ama aslında, yapay zeka insanları, gerçek hayat deneyimleri olduğunu bildikleri gerçek insanlara güvenlerini yöneltmeye itti."

Box, tüketicilerin artık tanıdıkları ve güvendikleri yaratıcılardan içerik bulmak için daha aktif bir şekilde arayış içinde olduklarını açıkladı. Bu duygu, pazarlama direktörleri tarafından da dile getiriliyor; %97'si önümüzdeki yıl influencer pazarlama bütçelerini artırmayı planlıyor.

Yine de, bu doğrudan ilişkileri geliştirmek hiç de kolay değil. Bağlı kuruluş gelirine dayanan LTK yaratıcıları, yapay zeka kaynaklı şüpheciliğin izleyicileri ücretli hayran toplulukları veya LTK'nın kendisi gibi daha az algoritmik platformlar gibi daha doğrudan etkileşime yönlendireceğine güveniyor. Yayıncılar, video podcast yayıncıları ve kısa film yapımcıları dahil diğer yaratıcılar için izleyici sahiplenme stratejileri genellikle daha agresif büyüme hilelerine yöneliyor.

Genç Kırpma Orduları: Yeni Büyüme Hilesi

Kısa biçimli video prodüksiyon şirketi Dhar Mann Studios'un CEO'su Sean Atkins, zorluğu şöyle dile getirdi: "Yapay zeka ve algoritmalar tarafından yönlendirilen, insanların dikkat mikronizasyonunda başka bir insana daha çok güvendiği bir dünyada, bunu kontrol edemediğinizde nasıl pazarlama yaparsınız?"

Yaratıcılar için bir finansal hizmetler şirketi olan Karat Financial'ın kurucu ortağı Eric Wei'ye göre, yeni bir strateji ortaya çıktı: "genç kırpma orduları." Yaratıcılar, Discord'daki genç gruplarına içeriklerinin kısa kliplerini oluşturmaları için ödeme yapıyor ve bu gençler daha sonra bu klipleri çeşitli algoritmik platformlarda toplu olarak yayınlıyor.

Wei, "Bu bir süredir devam ediyor," diye açıkladı ve Drake ile en iyi Twitch yayıncısı Kai Cenat gibi milyonlarca gösterime ulaşmak için bu taktiği kullanan örnekleri gösterdi. "Eğer algoritmik olarak belirleniyorsa, kırpma aniden anlam kazanıyor, çünkü gerçekten iyi klipleri olan herhangi rastgele bir hesaptan gelebilir."

Wei, sosyal medya ilişkilerinin parçalanmasına doğrudan bir yanıt olarak kırpmanın bu yıl daha fazla ilgi göreceğini tahmin ediyor. Önde gelen yaratıcılar bile hayranlarına doğrudan ulaşmakta zorlanıyor, bu da kırpmayı çekici bir çözüm haline getiriyor. Yüksek takipçi sayısı viraliteye yardımcı olsa da, algoritmik akışlar, paylaşanın geçmişine bakılmaksızın bir videoyu geniş çapta dağıtabilir. Kırpıcılar, öne çıkan videolarının ürettiği görüntülemelere göre para kazanır.

QYOU Media başkanı Glenn Ginsburg, TechCrunch'a verdiği demeçte, "Kırpma, meme hesaplarının bir evrimi gibi hissettiriyor" dedi. "Birçok yaratıcı arasında bu içeriği alıp geniş çapta yaymak için bir yarış haline geldi, neredeyse aynı IP üzerinde kimin en çok görüntülemeyi alabileceğini görmek için rekabet ediyorlar."

Kai Cenat ve diğer önde gelen yaratıcıları temsil eden bir yetenek yönetim şirketi olan Night'ın kurucu CEO'su Reed Duchscher, yaratıcılara viraliteyi en üst düzeye çıkarmaları konusunda koçluk yapmasıyla tanınıyor. MrBeast'in eski menajeri olarak Duchscher, MrBeast'i dijital bir imparatorluğa dönüştüren hızlı tempolu, dikkat çekici tarzın şekillenmesinde kilit bir rol oynadı. Ayrıca Kai Cenat'ın kırpma stratejisini destekliyor, ancak daha geniş ölçeklenebilirliği konusunda bazı çekinceleri olduğunu belirtiyor.

Duchscher, "Eğer bir yaratıcıysanız kırpma önemlidir, çünkü bölgeyi içerikle doldurmanız gerekir ve bu, yüzünüzü göstermenin iyi bir yoludur" diye kabul etti. "Ölçeklendirmesi de çok zordur, çünkü internette o kadar çok kırpıcı yok, bu yüzden büyük medya bütçeleri harcamak... birçok karmaşıklık var." Kırpmanın etkinliği, spam olarak algılanacak kadar yaygınlaşmamasına da bağlı olabilir.

Wei özetledi: "Yaratıcı kazanır çünkü daha fazla içeriğini dışarı çıkarır. Kırpıcılar kazanır çünkü bu genç ordusu artık para kazanıyor. Herkes kazanır, ancak bunu mantıksal sonucuna götürürseniz, sadece çok fazla çöp elde ederiz."

Niş Ne Kadar Çoksa, O Kadar İyi

Sosyal medyada "çöp"—düşük kaliteli, genellikle yapay zeka tarafından üretilen içerik—yaygınlaşması o kadar büyük bir endişe kaynağı haline geldi ki, Merriam-Webster "slop" kelimesini yılın kelimesi seçti.

Box, "İnsanların %94'ünden fazlası sosyal medyanın artık sosyal olmadığını söylüyor ve yarısından fazlası zamanlarını başka yerlere, gerçek olduğunu bildikleri ve konuşup etkileşim kurabilecekleri daha küçük niş topluluklara kaydırıyor" dedi ve bu değişimin örnekleri olarak Strava, LinkedIn ve Substack gibi platformları işaret etti.

Yaratıcı-izleyici ilişkilerini sürdürmek giderek zorlaştıkça, Duchscher, çok özel nişlere sahip yaratıcılar için daha büyük bir başarı öngörüyor. MrBeast, PewDiePie veya Charli D'Amelio gibi yüz milyonlarca takipçiye sahip "makro yaratıcıların" taklit edilmesinin giderek zorlaşacağına inanıyor.

Kitlelere hitap etme zorunluluğu olmadan milyonlarca takipçiye sahip Alix Earle veya Outdoor Boys gibi başarı hikayelerini örnek gösteren Duchscher, "Algoritmalar bize tam olarak istediğimiz içeriği sunmada o kadar iyi hale geldi ki. Bir yaratıcının her niş algoritmada öne çıkması çok daha zor" diye ekledi.

Atkins de aynı fikirde, yaratıcı ekonomisinin eğlencenin çok ötesine uzandığını vurguluyor. "Yaratıcı ekonomisi genellikle eğlence merceğinden görülüyor. Bence bu bir hata, çünkü yaratıcı ekonomisini düşünmek biraz interneti veya yapay zekayı düşünmek gibi—her şeyi etkileyecek."

Epic Gardening'i harika bir örnek olarak gösterdi. Bir YouTube kanalı olarak başlayan şey, bahçecilik dünyasında somut bir güce dönüştü. Atkins, "Epic Gardening, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki üçüncü en büyük tohum şirketini satın aldı, yani şimdi bir içerik yaratıcısı olarak üçüncü en büyük tohum şirketi [sahibi]" diye vurguladı.

Değişim içinde olmasına rağmen, yaratıcı ekonomisi dirençli bir endüstridir. Algoritmaların öngörülemez doğasına uyum sağlama konusunda uzun bir geçmişi var, yeni gelenler onu yeni gelişen bir alan olarak algılasa bile onlarca yıldır varlığını sürdürüyor. Atkins, "Yaratıcılar kelimenin tam anlamıyla her şeyi etkiliyor" diye sözlerini tamamladı. "Eminim gökdelenler için çimento karıştırmada uzman bir yaratıcı vardır."