Tipik bir yapay zeka satıcısının sunumu ikna edicidir: "Aracımız ekibinizin X görevinde zamanının %40'ını tasarruf edecek." Etkileyici demolar ve milyonlarca iş gücü maliyetinden tasarruf vaat eden YG hesaplayıcıları genellikle bütçe onayını ve dağıtımı sağlar. Ancak altı ay sonra, CFO'dan tanıdık bir soru gelir: "Gelirimizde %40'lık üretkenlik artışı nerede yansıyor?"
Acı gerçek genellikle ortaya çıkar: "tasarruf edilen zaman" genellikle işletmeyi ileriye taşıyan stratejik işler yerine e-postalar ve toplantılar gibi daha düşük değerli faaliyetlere dağılır. Bu olgu, işletmelerde şu anda yaşanan yapay zeka ölçüm krizinin altını çizmektedir.
Bir Aralık 2025 Fortune raporuna göre, CEO'ların %61'i yapay zeka yatırımlarından somut getiriler gösterme konusunda artan bir baskıyla karşı karşıya. Ancak, önemli sayıda
