ChatGPT gibi büyük dil modellerinin yaygın olarak benimsenmesine rağmen, çoğu tüketici yapay zeka (YZ) startup'ı kalıcı başarı bulmakta zorlanıyor ve gelirlerini öncelikli olarak bireysel kullanıcılardan ziyade işletmelere satış yaparak elde ediyor. Bu zorluk, yakın zamanda düzenlenen bir TechCrunch StrictlyVC etkinliğinde merkezi bir konuydu. Etkinlikte, önde gelen risk sermayedarları Chi-Hua Chien, Goodwater Capital'ın kurucu ortağı ve yönetici ortağı ile Scribble Ventures'ın kurucusu ve ortağı Elizabeth Weil, özel tüketici üretken YZ uygulamalarının neden henüz geniş pazarda yankı bulmadığını tartıştılar.
Chien, birçok erken dönem tüketici YZ uygulamasının karşılaştığı hızlı eskimeyi vurguladı. "Video, ses ve fotoğraf etrafındaki birçok erken YZ uygulaması süper havalıydı," diye belirtti. Ancak, Sora ve Nano Banana gibi güçlü açık kaynak modellerinin yanı sıra Çinli geliştiricilerin sunduğu çözümlerin ortaya çıkması, bu fırsatları hızla aşındırdı. iPhone'un ilk günlerine bir paralel çizdi; popüler bir üçüncü taraf el feneri uygulamasının, Apple'ın bu özelliği doğrudan iOS'a entegre etmesiyle kısa sürede nasıl işlevsiz hale geldiğini örnek verdi.
Kalıcı tüketici YZ ürünlerinin ortaya çıkması için Chien, YZ platformlarının akıllı telefon ekosisteminde olduğu gibi bir "istikrar" dönemine ihtiyaç duyduğunu savundu. Mevcut YZ manzarasını, Uber ve Airbnb gibi devasa mobil öncelikli tüketici işletmelerinin doğuşuna tanık olan 2009-2010 mobil dönemine benzetti. Chien, Google'ın Gemini'sinin ChatGPT ile teknolojik eşitliğe ulaşmasının, bu çok ihtiyaç duyulan platform istikrarının erken bir işareti olabileceğini öne sürdü. Weil de bu görüşe katılarak, tüketici YZ uygulamalarının mevcut durumunu "garip bir ergenlik dönemi" olarak tanımladı.
Her iki VC'ye göre, tüketici YZ'sinin büyümesinin önündeki önemli bir engel, akıllı telefonun kendisi olabilir. Chien, kullanıcıların günde yüzlerce kez eline aldığı ancak YZ'nin yeteneklerini tam olarak kullanmak için "gördüğünüzün sadece %3 ila %5'ini gören" bir cihazın uzun vadeli sürdürülebilirliğini sorguladı. Weil de buna katılarak, iPhone'unu gösterdi ve "Beş yıl içinde bunun için geliştirme yapacağımızı sanmıyorum," diyerek akıllı telefonun sınırlamalarını, özellikle de ortamla etkileşim eksikliğini vurguladı.
Bu sınırlama, startup'lar ve teknoloji devleri arasında akıllı telefonun yerini alabilecek yeni bir kişisel cihaz geliştirme yarışını körükledi. Söylentiler, OpenAI ve eski Apple tasarım şefi Jonny Ive'ın "ekransız", cep boyutunda bir YZ cihazı üzerinde işbirliği yaptığını gösteriyor. Meta, bir bileklikle kontrol edilen Ray-Ban akıllı gözlüklerini tanıttı. Bu arada, sayısız startup, genellikle hayal kırıklığı yaratan sonuçlarla, akıllı telefonlardan farklı bir etkileşim modeli sunan YZ destekli iğneler, kolyeler veya yüzükler piyasaya sürmeye çalıştı.
Ancak, tüm etkili tüketici YZ ürünleri mutlaka yeni donanıma bağlı olmayacak. Chien, bireysel ihtiyaçlara göre uyarlanmış kişiselleştirilmiş bir YZ finans danışmanını böyle bir teklif olarak önerdi. Benzer şekilde, Weil, doğrudan bir akıllı telefon aracılığıyla özel rehberlik sunan "her zaman açık" kişiselleştirilmiş bir özel öğretmenin yaygınlaşmasını bekliyor.
YZ'nin potansiyeline duydukları heyecana rağmen, hem Weil hem de Chien, ortaya çıkan bazı gizli YZ destekli sosyal ağ startup'ları hakkında şüphelerini dile getirdi. Chien, binlerce YZ botunun kullanıcı içeriğiyle etkileşime girdiği bildirilen bu platformlar hakkındaki endişelerini dile getirdi. "Sosyal ağı tek oyunculu bir oyuna dönüştürüyor. Bunun işe yarayacağından emin değilim," diye belirtti ve "insanların sosyal ağlardan keyif almasının nedeni, diğer tarafta gerçek insanların olduğu anlayışıdır" diyerek vurguladı.
