Küresel reklam devi WPP, derinleşen finansal kayıplarla mücadele ediyor; bu durum, yeni CEO Cindy Rose'un şirketin son performansını 'kabul edilemez' olarak nitelendirmesine yol açtı. İlk üç aylık işlem güncellemesinde Rose, önemli gelir düşüşlerini ve tüm yıl tahminlerinde daha fazla kesintiyi özetledi. Bu zorlukların ortasında WPP, pazarlama için bir 'altın çağ' başlatmak ve işini canlandırmak amacıyla WPP Open Pro gibi yeni platformlara ve Google ile önemli bir ortaklığa güvenerek yapay zekaya doğru agresif bir şekilde yöneliyor.
Yoğunlaşan Finansal Düşüş
WPP'nin üçüncü çeyrek sonuçları, beklenenden daha keskin bir düşüşü ortaya koydu; ajans sağlığı için kritik bir ölçüt olan geçiş maliyetleri hariç gelir, benzer bazda (LFL) %5,9 düşüşle 2,46 milyar £'a (yaklaşık 3,2 milyar $) geriledi. Bu düşüş, şirketin tüm yıl beklentilerini bir kez daha revize etmesine yol açtı; şimdi geçiş maliyetleri hariç gelirde LFL büyümesinin 2025'te %5,5 ila %6 oranında azalacağını öngörüyor ki bu, önceki %3 ila %5'lik düşüş tahminlerinden önemli bir gerileme. Dördüncü çeyrek görünümü de aynı derecede kasvetli; sektör için genellikle yoğun bir tatil dönemi olan bu süreçte LFL düşüşlerinin %7,5 ila %9,5 arasında olması bekleniyor.
1 Eylül'de Mark Read'in yerine görevi devralan Rose, kazanç çağrısının başında yaptığı kısa konuşmasında şunları söyledi: "Son performansımız kabul edilebilir düzeyde değil." Şirketin resmi işlem güncellemesi zorlu rakamları doğruladı.
Ajans Mücadeleleri ve Müşteri Kayıpları
Mücadeleler WPP'nin portföyünde yaygındı. Küresel entegre ajansları üçüncü çeyrekte %6,2 LFL kaybı kaydederken, medya yatırım kolu WPP Media (eski adıyla GroupM) bu dönemde %5,7'lik bir düşüş yaşadı. WPP Media, daha önce bildirildiği üzere, bir dizi yönetici değişikliği ve yeniden yapılanma ile birlikte, dördüncü çeyrekte de performansı etkilemeye devam etmesi beklenen önemli müşteri kayıplarından özellikle etkilendi. Bu yılın başlarında, Mars işi ve Coca-Cola'nın Kuzey Amerika medya ve veri görevleri gibi büyük hesaplar rakip Publicis Groupe'a kaybedildi ve bu durum ajans ağına önemli darbeler vurdu.
Makroekonomik Engeller ve Bütçe Dalgalanmaları
Yeni iş kazanma zorluğunu artıran şey, WPP CFO'su Joanne Wilson'ın "müşteri bütçelerindeki dalgalanma" olarak tanımladığı durumdur. Tarifeler de dahil olmak üzere makroekonomik belirsizlikler tüm sektörleri veya pazarları eşit şekilde etkilemese de, en çok etkilenen kategoriler müşteri kaybından kaynaklanan baskıyı artırıyor. Wilson, müşteri kayıplarından kaynaklanan büyüme engellerinin "2025'te gördüğümüz seviyeye benzer şekilde 2026'ya kadar devam etmesinin" beklendiğini belirterek, uzun süreli bir zorluk dönemine işaret etti.
Yapay Zeka Odaklı Dönüşüm Stratejisi
Bu finansal baskılara karşı koymak için WPP, mevcut müşteri ilişkilerini genişletmeye odaklanmasını yoğunlaştırıyor ve Wilson'a göre "yeni iş hattında artan bir son dönem aktivitesi" kaydetti. Şirket ayrıca daha geniş dönüşüm stratejisinin bir parçası olarak daha fazla basitleşmeyi ve yenilikçi pazarlama hizmetleri modellerini araştırıyor. Bu stratejinin temel taşlarından biri, yapay zekaya yapılan önemli bir yatırımdır.
Ekim ayında WPP, markaların, özellikle küçük ve orta ölçekli pazarlamacıların, tam bir ajansla çalışmaya gerek kalmadan WPP'nin yapay zeka çözümlerine erişmesini sağlamak üzere tasarlanmış yenilikçi bir platform olan WPP Open Pro'yu tanıttı. Marketing Dive tarafından bildirildiği üzere bu self-servis ürün, mevcut ajans işlerini baltalamak yerine, WPP'nin geleneksel olarak hizmet vermediği bir pazar segmentinden yeni gelir akışları elde etmeyi hedefliyor. Yatırımcılar fiyatlandırma ve potansiyel kanibalizasyon hakkında sorular yöneltti, ancak yöneticiler sunumun erken aşamasını ve hedef pazarını vurguladı.
Yapay zekaya olan bağlılığını daha da pekiştiren WPP, geçen ay Google ile beş yıllık bir ortaklık uzatması da duyurdu ve Google'ın geliş
